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中铝贵州企业召开管理体系内部评审会

【铝道】10月20日上午，中铝贵州企业在办公大楼八楼会议室召开三大管理体系内部评审会，对质量管理体系、健康安全环境管理体系和测量管理体系运行情况进行审核评估。

冷正旭、陈刚、阮响明、刘建钢、邹善能、祝瑞勤等厂和分公司领导以及相关部门、单位负责人参加会议。

会议由中拉萨国铝业总裁助理、贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理、贵州铝厂党委书记冷注塑机械正旭主持。

会上，贵州分公司副总经理刘建钢作了三大管理体系运行情况报告，对管理体系运行的有效性、目标完成情况和管理体系的内部审核情况进行了通报，并针对存在的问题提出了下一步工作计划和建议。

贵州分公司财务总监阮响明、贵州铝厂副厂长邹善能、贵州分公司副总经理祝瑞勤从各自分管业务角度对管理体系运行情况进行了分析，提出了改进要求。各部门、各绝缘变压器单位负责人就三大管理体系在本部门、本单位运行情况作了汇报。

冷正旭在讲话中指出，召开管理排除方法：取出阻尼针体系内部评审会，目的一是做好迎接外部审核的准备，二是要实实在在地分析研究管理体系运行中存在的问题，有针对性地进行持续改进。冷正组合工具旭认为，当前企业三大管理体系健全，从总体上说是有效运行的，保证了生产经营活动得以持续展开，但是管理体系改进的空间还是比较大的。会上大家谈到存在的问题，说明这项工作还没有完全做到位，需要我们与时俱进、持续改进，加强理解，认真执行。

冷正旭强调，企业必须坚持走质量效益型发展道路，要基于市场、客户、政府、员工和法律法规的要求来拟定我们的管理目标，改进我们的内部管理。他指出，加强对管理体系及体系相关知识的再学习、再理解，对于各级管理人员非常重要。各级管理人员要熟悉管理体系要素，正确理解体系要素和专业管理的关系，认真抓好管理体系的贯彻执行。要进一步加强宣传，普及相关知识，提高员工对管理体系的认识。冷正旭较后强调，管理是企业永恒的主题，希望各部门、各单位管理者要高度重视，履行，抓好管理体系的持续改进和贯彻执行。